Роль руководителя

Интерактивный тренинг с элементами теории, с практическими упражнениями и групповыми дискуссиями

оффлайн тренинг

Программа

Главная

/

Каталог тренингов

/

8 – 12 человек

8 часов

Роль руководителя

Тренинг «Роль руководителя» поможет развить ключевые управленческие компетенции у участников

Планирование

Контроль

Мотивация

Делегирование

Постановка задач

Кадровый резерв

Базовые управленческие инструменты для повышения, формирование лидерского мышления

Руководители среднего звена

Структурировать знания, заполнить пробелы и вывести управление на более профессиональный уровень, Развить лидерске качества

Руководители-новички

Быстрая адаптация к новой роли, освоение основ управления без стресса, понимание, как выстраивать субординацию, давать обратную связь и мотивировать сотрудников.

Кому будет полезен тренинг

8 часов

Тренинг

8-12 человек

Роль руководителя

С помощью упражнений и практик мы вместе разберемся в темах:

Отличие лидера от руководителя

Планирование

Целеполагание

Типы задач

Делегирование

Стили руководства

Контроль сотрудников

Мотивация сотрудников

Компетенции:

Делегирование

Контроль

Постановка задач

Планирование

Мотивация

Программа тренинга

практикум

Результат для участников

Результат для компании

Результат для участников

Результат для компании

как следствие повышения управленческой культуры

Рост KPI подразделений

за счет оптимизации процессов контроля и делегирования

Ускорение выполнения задач

Подчиненные чаще остаются в компаниях с грамотными руководителями

Сокращение текучести кадров

Формирование подготовленных кандидатов на руководящие позиции

Развитие кадрового резерва

Снижение конфликтов, рост вовлечённости и чёткое распределение ролей

Улучшение командной работы

Грамотное делегирование, быстрая адаптация руководителей и чёткая постановка задач

Повышение эффективности управления

освоите разные методы управления и научитесь гибко применять их в зависимости от ситуации

Эффективные стили руководства

поймете, как оценивать компетенции подчиненных и выбирать оптимальный подход к каждому

Диагностика уровня развития сотрудников

научитесь формулировать четкие, измеримые задания и правильно доводить их до команды

Постановка целей и задач

На тренинге участники освоят ключевые управленческие навыки

узнаете, как выстроить проверку выполнения задач так, чтобы она мотивировала, а не демотивировала команду

Система контроля результатов

Хотите записаться или задать вопрос?

Заполните форму ниже и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Нажимая кнопку «Оставить заявку», вы даете согласие на получение рекламных и иных маркетинговых сообщений от ООО «Умополис» и обработку персональных данных для указанной цели.

Нажимая кнопку «Оставить заявку», вы даете согласие на обработку персональных данных

Тренинг проводит

Ирина Кремлева

Бизнес-тренер с опытом с 2014 года, эксперт в развитии уверенности, эмоционального интеллекта и soft skills. Использует практические задания, бизнес-игры и геймификацию, помогая участникам расти через обучение.