>

Роль руководителя:
нематериальная мотивация

Интерактивный тренинг с элементами теории, с практическими упражнениями и групповыми дискуссиями
оффлайн тренинг
/
/
6 – 12 человек
4 часа
Модуль основан на современных подходах, определяет виды мотивации и влияния на команду с целью выполнения задач и желания работать.
поможет участникам сформировать навыки управления мотивацией и вовлеченностью сотрудников.
Тренинг «Роль руководителя. нематериальная мотивация»
Ведущим специалистам
с подчиненными научит мотивировать коллег, сохраняя баланс между экспертной и управленческой ролью.
Кадровому резерву
раскроет секреты управления лояльностью команды — ключевой навык для будущих руководителей.
Руководителям среднего звена
поможет выстроить систему нематериальной мотивации, повышающую вовлеченность команды без увеличения бюджета.
Руководителям-новичкам
даст готовые инструменты признания заслуг сотрудников, помогая укрепить авторитет без опыта.

Кому будет полезен тренинг

4 часа
Тренинг
6-12 человек
Роль руководителя: нематериальная мотивация
С помощью упражнений и практик мы вместе разберемся в темах:
Основные понятия мотивации персонала
Основные виды мотивов
Инструменты работы с мотивацией
Компетенции:
Мотивация

Программа тренинга

практикум
Результат для участников
Результат для компании
Результат для участников
Результат для компании

Результат для компании

Улучшение HR-бренда компании
создание системы ценностей и традиций, развитие горизонтальных связей в коллективе, формирование эмоциональной привязанности к компании
Укрепление корпоративной культуры
удержание ценных специалистов через инструменты нематериальной мотивации
Снижение текучести кадров
снижение зависимости от финансовых стимулов, формирование устойчивой мотивации в кризисные периоды
Повышение вовлеченности без роста затрат

На тренинге участники узнают

Основные типы мотивов сотрудников
Почему мотивация персонала выгодна руководителю
Какие существуют виды влияния на сотрудников
Эффективные способы удовлетворения потребностей каждого сотрудника
Хотите записаться или задать вопрос?
Заполните форму ниже и наш менеджер свяжется с  вами в ближайшее время
Нажимая кнопку «Оставить заявку», вы даете согласие на получение рекламных и иных маркетинговых сообщений от ООО «Умополис» и обработку персональных данных для указанной цели.
Нажимая кнопку «Оставить заявку», вы даете согласие на обработку персональных данных

Тренинг проводит

Ирина Кремлева
Бизнес-тренер с опытом с 2014 года, эксперт в развитии уверенности, эмоционального интеллекта и soft skills. Использует практические задания, бизнес-игры и геймификацию, помогая участникам расти через обучение.
TRAVEL РАСХОДЫ оплачиваются отдельно
Стоимость тренинга
80 000

Вопросы, которые нам часто задают

Мы перезвоним, подробно расскажем о курсе и о том, как с его помощью обучать сотрудников максимально эффективно
Хотите задать вопрос или уточнить детали? Заполните форму!
Приём звонков с 9:00 до 20:00 по Москве
Для писем и предложений