Роль руководителя:
коммуникации руководителя

Интерактивный тренинг с элементами теории, с практическими упражнениями и групповыми дискуссиями

оффлайн тренинг

Программа

Главная

/

Каталог тренингов

/

6 – 12 человек

4 часа

Роль руководителя: коммуникации руководителя

поможет участникам сформировать навыки горизонтальных и вертикальных коммуникаций. Модуль построен на актуальных методиках, направленных на эффективное взаимодействие с коллегами, подчиненными и руководителями. Он способствует ускорению решения задач, повышает вовлеченность и укрепляет лояльность сотрудников

Тренинг «Роль руководителя. Коммуникации руководителя»

Ведущим специалистам с подчиненными

поможет осознать разницу между коллегиальным и управленческим общением, научит правильно взаимодействовать с руководством и четко формулировать задачи для подчиненных

Кадровому резерву

поймут, как менять стиль общения при переходе в руководящую позицию, научатся корректно коммуницировать с вышестоящими и отработают навыки донесения информации

Руководителям среднего звена

поможет осознать разницу в коммуникации с подчиненными и вышестоящим руководством, научит эффективно взаимодействовать с руководством и четко доносить задачи до команды

Руководителям-новичкам

позволит быстро освоить ключевые принципы общения с подчиненными и руководством

Кому будет полезен тренинг

4 часа

Тренинг

6-12 человек

Роль руководителя: коммуникации руководителя

С помощью упражнений и практик мы вместе разберемся в темах:

Разница в коммуникациях с подчиненными и руководителями

Формат коммуникации с руководителем

Как доносить информацию до подчиненных

Компетенции:

Коммуникация

Программа тренинга

практикум

Результат для участников

Результат для компании

Результат для участников

Результат для компании

Итог: Компания получит более слаженную систему управления, где решения быстрее доводятся до исполнителей, а сотрудники мотивированнее выполняют задачи, что в конечном счете отразится на бизнес-результатах.

Результат для компании

обучение четким и структурированным коммуникациям сократит количество лишних встреч и уточнений.

Оптимизация времени руководителей

улучшение коммуникации между руководителями и подчиненными уменьшит конфликты и повысит лояльность сотрудников.

Снижение текучести кадров

руководители научатся четко доносить задачи, минимизируя ошибки и переделки, что ускорит выполнение бизнес-процессов.

Повышение управленческой эффективности

Результаты для участников

На этом тренинге руководители освоят ключевые инструменты деловой коммуникации, которые помогут проводить встречи продуктивно, а отчеты делать четкими и убедительными.

научатся выделять главное, подавать информацию лаконично и убедительно для руководства.

Как структурировать отчет

узнают, чем отличаются оперативки, мозговые штурмы и планёрки — и зачем каждая из этих встреч нужна.

Какие бывают совещания

от подготовки до фиксации решений, чтобы избежать «пустых» обсуждений.

Как выстраивать структуру совещания

техники фасилитации, тайм-менеджмента и вовлечения участников для результативных встреч.

Какие методы использовать

Хотите записаться или задать вопрос?

Заполните форму ниже и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Нажимая кнопку «Оставить заявку», вы даете согласие на получение рекламных и иных маркетинговых сообщений от ООО «Умополис» и обработку персональных данных для указанной цели.

Нажимая кнопку «Оставить заявку», вы даете согласие на обработку персональных данных

Тренинг проводит

Ирина Кремлева

Бизнес-тренер с опытом с 2014 года, эксперт в развитии уверенности, эмоционального интеллекта и soft skills. Использует практические задания, бизнес-игры и геймификацию, помогая участникам расти через обучение.