>

Роль руководителя:
планирование

Интерактивный тренинг с элементами теории, с практическими упражнениями и групповыми дискуссиями
оффлайн тренинг
/
/
8 – 12 человек
4 часа
Модуль основан на современных подходах, которые несут прикладной характер и выстроен в формате обсуждения.
Компетенции
помогает участникам сформировать понимание управленческого цикла и отработать навык планирования и проактивности в реализации задач.
Тренинг «Роль руководителя. Планирование»
Планирование
Ведущим специалистам
с подчиненными поможет грамотно совмещать экспертную и управленческую функции без потери эффективности.
Кадровому резерву
позволит заранее освоить ключевые управленческие компетенции для плавного перехода на руководящую должность.
Руководителям среднего звена
поможет систематизировать процессы планирования и оптимизировать управленческие нагрузки.
Руководителям-новичкам
даст базовые навыки постановки целей и распределения задач, сократив период адаптации.

Кому будет полезен тренинг

4 часа
Тренинг
8-12 человек
Роль руководителя: планирование
С помощью упражнений и практик мы вместе разберемся в темах:
Функции управления
Планирование
Предотвращение сложностей
Компетенции:
Планирование

Программа тренинга

практикум
Результат для участников
Результат для компании
Результат для участников
Результат для компании

Результат для компании

Уменьшение затрат на исправление ошибок
Сокращение потерь от плохого планирования
уменьшится количество «авралов» и переделок, повысится точность прогнозирования результатов
Уменьшение управленческих ошибок
руководители научатся грамотно расставлять приоритеты, оптимально распределять ресурсы, снижать временные затраты на рутинные процессы
Повышение операционной эффективности
узнают ключевые принципы создания эффективных рабочих планов
Строить систему планирования
научатся разделять «жесткие» и «гибкие» задачи для оптимального планирования
Классифицировать задачи
освоят "Матрицу Эйзенхауэра" для грамотного распределения задач
Работать с приоритетами
На тренинге участники научатся
получат инструменты профилактики сложностей в работе команды
Предвидеть проблемы
Хотите записаться или задать вопрос?
Заполните форму ниже и наш менеджер свяжется с  вами в ближайшее время
Нажимая кнопку «Оставить заявку», вы даете согласие на получение рекламных и иных маркетинговых сообщений от ООО «Умополис» и обработку персональных данных для указанной цели.
Нажимая кнопку «Оставить заявку», вы даете согласие на обработку персональных данных

Тренинг проводит

Ирина Кремлева
Бизнес-тренер с опытом с 2014 года, эксперт в развитии уверенности, эмоционального интеллекта и soft skills. Использует практические задания, бизнес-игры и геймификацию, помогая участникам расти через обучение.
TRAVEL РАСХОДЫ оплачиваются отдельно
Стоимость тренинга
80 000

Вопросы, которые нам часто задают

Мы перезвоним, подробно расскажем о курсе и о том, как с его помощью обучать сотрудников максимально эффективно
Хотите задать вопрос или уточнить детали? Заполните форму!
Приём звонков с 9:00 до 20:00 по Москве
Для писем и предложений