Роль руководителя:
контроль и обратная связь

Интерактивный тренинг с элементами теории, с практическими упражнениями и групповыми дискуссиями

оффлайн тренинг

Программа

Главная

/

Каталог тренингов

/

6 – 12 человек

4 часа

Роль руководителя: контроль и обратная связь

Модуль основан на современных подходах, определяет форматы контроля в зависимости от задачи и помогает развивать качество и эффективность выполнения задач.

поможет участникам сформировать навыки контроля и подачи обратной связи сотрудникам.

Тренинг «Роль руководителя. контроль и обратная связь»

Ведущим специалистам

с подчиненными научит сочетать контроль с поддержкой, используя обратную связь как инструмент роста команды.

Кадровому резерву

раскроет профессиональные техники контроля рабочего процесса и формирования развивающей обратной связи

Руководителям среднего звена

поможет выстроить систему контроля, которая экономит время и повышает качество работы подчиненных без микроменеджмента.

Руководителям-новичкам

Даст инструменты контроля и алгоритмы обратной связи, помогая избежать как излишней мягкости, так и демотивирующей критики.

Кому будет полезен тренинг

4 часа

Тренинг

6-12 человек

Роль руководителя: контроль и обратная связь

С помощью упражнений и практик мы вместе разберемся в темах:

Основные виды контроля

Подача обратной связи

«Весы справедливости»

Компетенции:

Контроль

Обратная связь

Программа тренинга

практикум

Результат для участников

Результат для компании

Результат для участников

Результат для компании

Снижение текучести ценных кадров

Сокращение потерь от ошибок

Уменьшение времени на переделки и повышение скорости выполнения задач

руководители освоят систему контроля без микроменеджмента, инструменты объективной оценки, оптимальную частоту проверок для разных задач

Повышение эффективности контроля

Результат для участников

правила конструктивной оценки работы сотрудников, как давать feedback, который мотивирует

Искусство обратной связи

определять необходимую степень вмешательства

Критерии выбора методов контроля

виды и функции контроля, как выбрать оптимальный формат контроля для разных задач

Система эффективного контроля

как объективно оценивать результаты и избегать субъективности

Инструмент «Весы справедливости»

Хотите записаться или задать вопрос?

Заполните форму ниже и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Нажимая кнопку «Оставить заявку», вы даете согласие на получение рекламных и иных маркетинговых сообщений от ООО «Умополис» и обработку персональных данных для указанной цели.

Нажимая кнопку «Оставить заявку», вы даете согласие на обработку персональных данных

Тренинг проводит

Ирина Кремлева

Бизнес-тренер с опытом с 2014 года, эксперт в развитии уверенности, эмоционального интеллекта и soft skills. Использует практические задания, бизнес-игры и геймификацию, помогая участникам расти через обучение.