Роль руководителя:
постановка задач

Интерактивный тренинг с элементами теории, с практическими упражнениями и групповыми дискуссиями

оффлайн тренинг

Программа

Главная

/

Каталог тренингов

/

6 – 12 человек

4 часа

Роль руководителя: постановка задач

Модуль основан на современных подходах, учитывает уровни развития сотрудников и помогает управляет результатом выполненных задач.

поможет участникам сформировать навыки постановки задачи в зависимости от уровня развития сотрудников

Тренинг «Роль руководителя. Постановка задач»

Ведущим специалистам

с подчиненными поможет грамотно совмещать экспертную работу с управленческими функциями через эффективную постановку задач.

Кадровому резерву

позволит заранее освоить ключевой управленческий навык для плавного перехода на руководящую должность.

Руководителям среднего звена

поможет стандартизировать процессы постановки задач и улучшить контроль исполнения в подразделениях

Руководителям-новичкам

даст четкий алгоритм формулировки задач и научит избегать типичных ошибок при делегировании

Кому будет полезен тренинг

4 часа

Тренинг

6-12 человек

Роль руководителя: постановка задач

С помощью упражнений и практик мы вместе разберемся в темах:

Постановка задач

Уровни развития сотрудников

Алгоритм постановки задач

Делегирование

Компетенции:

Постановка задач

Делегирование

Программа тренинга

практикум

Результат для участников

Результат для компании

Результат для участников

Результат для компании

Повышение производительности команд

уменьшится нагрузка на руководителей за счет грамотного делегирования, снизится количество операционных ошибок

Оптимизация временных затрат

сократится количество "авральных" ситуаций, повысится ответственность сотрудников

Улучшение качества исполнения

руководители научатся четко формулировать задачи по технологии SMART, правильно делегировать с учетом уровня сотрудников, снижать количество уточнений и переделок

Повышение эффективности работы команд

Результат для участников

Отработают универсальный алгоритм постановки задач, который гарантирует понимание и исполнение

Пошаговая система делегирования

Поймут, как определять уровень развития подчиненных и адаптировать постановку задач под каждого

Индивидуальный подход к сотрудникам

Освоят принципы SMART и научатся превращать расплывчатые пожелания в четкие, измеримые задачи

Искусство формулировки целей

Узнают, как менять стиль руководства в зависимости от ситуации и особенностей сотрудника

Гибкость управления

Хотите записаться или задать вопрос?

Заполните форму ниже и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Нажимая кнопку «Оставить заявку», вы даете согласие на получение рекламных и иных маркетинговых сообщений от ООО «Умополис» и обработку персональных данных для указанной цели.

Нажимая кнопку «Оставить заявку», вы даете согласие на обработку персональных данных

Тренинг проводит

Ирина Кремлева

Бизнес-тренер с опытом с 2014 года, эксперт в развитии уверенности, эмоционального интеллекта и soft skills. Использует практические задания, бизнес-игры и геймификацию, помогая участникам расти через обучение.