>

Cтратегическое управление персоналом для HR-специалистов

30+ практических заданий за 12 недель, которые помогают применять знания в реальных условиях
/
/

Кому будет полезен курс

Начинающие руководители HR-отделов
Для руководителей HR, которые хотят  освоить ключевые аспекты стратегического управления, включая  формирование KPI, аудит HR-процессов и создание HR-бренда.
2
HR-менеджеры
Для HR-специалистов, которым нужно углубить знания и навыки в управлении жизненным циклом сотрудников, а также научиться формировать HR-стратегии для привлечения и удержания талантов.
1
HR-эксперты, желающие улучшить подбор персонала
Для опытных HR-специалистов, которые сталкиваются с трудностями в подборе и удержании профи и хотят продвигать вакансии, формируя подкупающие предложения для кандидатов.
4
HR-специалисты из других сфер
Для профессионалов, переходящих в HR из других областей, которым необходимо понять нюансы в управлении персоналом, а также научиться адаптировать свои навыки.
3
HR-практики, сталкивающиеся с выгоранием
Для HR-специалистов, испытывающих стресс и выгорание из-за высокой нагрузки, которые хотят оптимизировать свои время и ресурсы, а также выстраивать эффективные процессы в команде.
7
HR-специалисты, стремящиеся к автоматизации процессов
Для HR-профессионалов, которые хотят автоматизировать свои процессы, улучшить документооборот и использовать аналитику для принятия стратегических решений.
5
HR-коучи и тренеры
Для HR-коучей, которые
хотят развивать свои навыки
в проведении тренингов и повышении квалификации сотрудников, а также научиться создавать программы адаптации и развития.
6
1 блок
Модуль 3
4 урока
Онбординг и адаптация сотрудников в компании
В результате модуля вы научитесь выстраивать систему адаптации и самостоятельно составите ее план, для своей компании.
Уроки
Роль HR в компании
Ключевые компетенции HR
Роль HR в жизненном цикле сотрудника
Тренды на рынке труда
Особенности работы с молодыми специалистами
3 блока
Модуль 2
16 уроков
Подбор персонала
Блок 1. Привлечение персонала
В этом блоке вы узнаете, как увеличить конверсию воронки подбора и ускорить его процесс, а также как увеличить долю горячих и релевантных откликов
Уроки
Эффективные стратегии привлечения персонала
Оформление и размещение вакансий
Источники подбора кандидатов
и работа с учебными заведениями
Исследование рынка труда и заработных плат
Формирование профиля должности
Блок 2. Рекрутинг
В этом блоке вы узнаете, как снизить стоимость подбора и текучесть кадров на этапе адаптации, а также научитесь отбирать подходящих кандидатов на основе резюме.
Уроки
Создание заявки на подбор
Формирование оффера
Отказы и правовые аспекты рекрутмента
Воронка подбора кандидатов
Работа с откликами и первичный отбор
Оценка кандидатов
Проведение собеседований и оценка кандидатов
Сбор и проверка рекомендаций кандидатов
Блок 3. Оценка эффективности и автоматизация
В этом блоке вы научитесь делать анализ эффективности подбора.
Уроки
Автоматизация подбора и CRM
Бюджетирование в рекрутинге
Оценка эффективности подбора
1 блок
Модуль 1
4 урока
Основы HR и его стратегическая роль
Блок 1. Роль HR, компетенции и диагностика
В результате модуля вы проведете самодиагностику как HR-специалиста и экспресс-диагностику компании, узнаете, какую роль HR играет в компании и какими компетенциями должен обладать, а также познакомитесь с трендами на рынке труда.
Уроки
Роль HR в компании
Ключевые компетенции HR
Роль HR в жизненном цикле сотрудника
Тренды на рынке труда
Особенности работы с молодыми специалистами
1 блок
Вводный модуль
Блок 1. Знакомство с платформой и настройка
Модуль 0
В этом модуле вы познакомитесь с образовательной платформой,познакомитесь с организацией учебного процесса, настроите программы для комфортного прохождения
Уроки
Организация обучения на Moodle: Zoom, Google Диск, папки в Telegram. Коммуникация на курсе обучающихся и спикеров.
Знакомство с экспертами курса
Как получить максимальную пользу от курса и сразу начать внедрять знания.
1 урок

Программа курса
с промежуточными результатами

1 блок
Модуль 4
8 уроков
Обучение и развитие сотрудников
В результате модуля вы научитесь выстраивать систему обучения и развития персонала: связывать обучение с бизнес-показателями, оценивать сотрудников, определять их точки роста и подбирать соответствующее обучение.
Уроки
Корпоративное обучение: модели, виды и связь с бизнес-целями компании
Как выстроить обучающую систему для сотрудников
Оценка эффективности обучения
Матрица компетенций
Бюджетирование обучения и развития персонала
Индивидуальные планы развития (ИПР)
Управление карьерой сотрудников и создание кадрового резерва
Методы оценки сотрудников
1 блок
Модуль 5
3 урока
Удержание сотрудников и оффбординг
В результате модуля вы научитесь формировать порядок действий для удержания сотрудников и разработаете систему оффбординга.
Уроки
Выходные интервью и увольнение сотрудников
Возвращение сотрудников в компанию
Система оффбординга
2 блока
Модуль 6
8 уроков
Управление HR-брендом компании
В результате модуля вы научитесь создавать HR-map для продвижения корпоративной культуры и разрабатывать коммуникационную стратегию по  формированию
внешнего HR-бренда
Уроки
HR-бренд: значение, диагностика и оценка
Корпоративная культура в компании
Каналы продвижения корпоративной культуры
Блок 1. Внутренний HR-бренд и корпоративная культура
В этом блоке вы создадите HR-map для укрепления внутреннего HR-бренда и повышения лояльности и вовлеченности сотрудников
Измерение и развитие корпоративной культуры
Мотивация сотрудников
Уроки
Продвижение и развитие внешнего HR-бренда
Метрики и работа с отзывами
Бюджет для развития HR-бренда
Блок 2. Внешний HR-бренд
В этом блоке вы создадите коммуникационную стратегию по формированию внешнего HR-бренда для привлечения талантливых специалистов и повышения привлекательности компании на рынке труда
1 блок
Модуль 7
1 урок
Развитие HR-блока
В результате модуля вы научитесь формировать модель HR-отдела
Уроки
Формирование HR-отдела
1 блок
Модуль 8
2 урока
Управление бюджетом
В результате модуля вы научитесь создавать сводный HR-бюджет с указанием ФОТ
Уроки
Основы бюджетирования для HR
Утверждение и контроль исполнения бюджета
В результате модуля вы научитесь создавать HR-map для продвижения корпоративной культуры и разрабатывать коммуникационную стратегию по  формированию внешнего HR-бренда
1 блок
Модуль 9
4 урока
HR-аналитика
В результате модуля вы научитесь формировать план внедрения HR-аналитики
Уроки
Введение в HR-аналитику
План внедрения HR-аналитики
Оцифровка HR-процессов
Работа с результатами HR-аналитики
1 блок
Модуль 10
2 урока
HR-проекты
В результате модуля вы научитесь определять приоритетные
направления для развития HR
-функции, описывать HR-проект
по выбранному направлению и инициируете приоритетный HR-проект.
Уроки
Структура и планирование HR-проектов
Внедрение HR-проектов
В результате модуля вы научитесь определять приоритетные направления для развития HR-функции, описывать HR-проект по выбранному направлению и инициируете приоритетный HR-проект.
Хотите записаться или задать вопрос?
Заполните форму ниже и наш менеджер свяжется с  вами в ближайшее время
Нажимая кнопку «Оставить заявку», вы даете согласие на обработку персональных данных

Почему наш курс — оптимальный выбор для HR-специалистов

Комплексный подход
Практическая направленность
Практические задания и кейсы, для применения знаний
в реальных условиях
Управление жизненным циклом сотрудника
От привлечения и адаптации новичка до развития и удержания профессионала
Курс охватывает все ключевые области HR, специалисты становятся стратегически ориентированными
Стратегическое мышление
Курс обучает выстраивать HR-стратегию в связке с бизнес-целями, чтобы HR-специалисты ориентировались на будущее, принимали перемены и управляли изменениями
Фокус на результат
Курс ориентирован на достижение конкретных результатов: продуктивность подбора персонала, улучшение адаптации сотрудников, снижение текучести кадров и увеличение лояльности сотрудников
Актуальность
Современные тенденции и методы
в HR - цифровизация HR-процессов, работа с HR-аналитикой и управление карьерой сотрудников
Занятия проходят 1-2 раза в неделю по часу
Для тарифа Стандрат, предусмотрены сессии вопрос-ответ, групповые практикумы, проверка итогового проекта от куратора.
Онлайн-курс,
с помощью веб-конференций Zoom
Для обучения предоставляются дополнительные материалы: таблицы, шаблоны, инструкции, чек-листы - для всех тарифов.
Продолжительность занятий 12 недель
Для тарифа Премиум, предусмотрены сессии вопрос-ответ, групповые практикумы, 2 мастермайнда, защита итогового проекта с экспертной оценкой, индивидуальные консультации (5 часов).

Как проходит обучение