Cтратегическое управление персоналом для HR-специалистов

30+ практических заданий за 12 недель, которые помогают применять знания в реальных условиях

Смотреть программу

Попробовать демо

Главная

/

Каталог курсов

/

HR-эксперт

Кому будет полезен курс

Начинающие руководители HR-отделов

Для руководителей HR, которые хотят освоить ключевые аспекты стратегического управления, включая формирование KPI, аудит HR-процессов и создание HR-бренда.

2

HR-менеджеры

Для HR-специалистов, которым нужно углубить знания и навыки в управлении жизненным циклом сотрудников, а также научиться формировать HR-стратегии для привлечения и удержания талантов.

1

HR-эксперты, желающие улучшить подбор персонала

Для опытных HR-специалистов, которые сталкиваются с трудностями в подборе и удержании профи и хотят продвигать вакансии, формируя подкупающие предложения для кандидатов.

4

HR-специалисты из других сфер

Для профессионалов, переходящих в HR из других областей, которым необходимо понять нюансы в управлении персоналом, а также научиться адаптировать свои навыки.

3

HR-практики, сталкивающиеся с выгоранием

Для HR-специалистов, испытывающих стресс и выгорание из-за высокой нагрузки, которые хотят оптимизировать свои время и ресурсы, а также выстраивать эффективные процессы в команде.

7

HR-специалисты, стремящиеся к автоматизации процессов

Для HR-профессионалов, которые хотят автоматизировать свои процессы, улучшить документооборот и использовать аналитику для принятия стратегических решений.

5

HR-коучи и тренеры

Для HR-коучей, которые
хотят развивать свои навыки
в проведении тренингов и повышении квалификации сотрудников, а также научиться создавать программы адаптации и развития.

6

1 блок

Модуль 3

4 урока

Онбординг и адаптация сотрудников в компании

В результате модуля вы научитесь выстраивать систему адаптации и самостоятельно составите ее план, для своей компании.

Уроки

Роль HR в компании

Ключевые компетенции HR

Роль HR в жизненном цикле сотрудника

Тренды на рынке труда

Особенности работы с молодыми специалистами

3 блока

Модуль 2

16 уроков

Подбор персонала

Блок 1. Привлечение персонала

В этом блоке вы узнаете, как увеличить конверсию воронки подбора и ускорить его процесс, а также как увеличить долю горячих и релевантных откликов

Уроки

Эффективные стратегии привлечения персонала

Оформление и размещение вакансий

Источники подбора кандидатов
и работа с учебными заведениями

Исследование рынка труда и заработных плат

Формирование профиля должности

Блок 2. Рекрутинг

В этом блоке вы узнаете, как снизить стоимость подбора и текучесть кадров на этапе адаптации, а также научитесь отбирать подходящих кандидатов на основе резюме.

Уроки

Создание заявки на подбор

Формирование оффера

Отказы и правовые аспекты рекрутмента

Воронка подбора кандидатов

Работа с откликами и первичный отбор

Оценка кандидатов

Проведение собеседований и оценка кандидатов

Сбор и проверка рекомендаций кандидатов

Блок 3. Оценка эффективности и автоматизация

В этом блоке вы научитесь делать анализ эффективности подбора.

Уроки

Автоматизация подбора и CRM

Бюджетирование в рекрутинге

Оценка эффективности подбора

1 блок

Модуль 1

4 урока

Основы HR и его стратегическая роль

Блок 1. Роль HR, компетенции и диагностика

В результате модуля вы проведете самодиагностику как HR-специалиста и экспресс-диагностику компании, узнаете, какую роль HR играет в компании и какими компетенциями должен обладать, а также познакомитесь с трендами на рынке труда.

Уроки

Роль HR в компании

Ключевые компетенции HR

Роль HR в жизненном цикле сотрудника

Тренды на рынке труда

Особенности работы с молодыми специалистами

1 блок

Водный модуль

Блок 1. Знакомство с платформой и настройка

Модуль 0

В этом модуле вы познакомитесь с образовательной платформой,познакомитесь с организацией учебного процесса, настроите программы для комфортного прохождения

Уроки

Организация обучения на Moodle: Zoom, Google Диск, папки в Telegram. Коммуникация на курсе обучающихся и спикеров.

Знакомство с экспертами курса

Как получить максимальную пользу от курса и сразу начать внедрять знания.

1 урок

Программа курса
с промежуточными результатами

1 блок

Модуль 4

8 уроков

Обучение и развитие сотрудников

В результате модуля вы научитесь выстраивать систему обучения и развития персонала: связывать обучение с бизнес-показателями, оценивать сотрудников, определять их точки роста и подбирать соответствующее обучение.

Уроки

Корпоративное обучение: модели, виды и связь с бизнес-целями компании

Как выстроить обучающую систему для сотрудников

Оценка эффективности обучения

Матрица компетенций

Бюджетирование обучения и развития персонала

Индивидуальные планы развития (ИПР)

Управление карьерой сотрудников и создание кадрового резерва

Методы оценки сотрудников

1 блок

Модуль 5

3 урока

Удержание сотрудников и оффбординг

В результате модуля вы научитесь формировать порядок действий для удержания сотрудников и разработаете систему оффбординга.

Уроки

Выходные интервью и увольнение сотрудников

Возвращение сотрудников в компанию

Система оффбординга

2 блока

Модуль 6

8 уроков

Управление HR-брендом компании

В результате модуля вы научитесь создавать HR-map для продвижения корпоративной культуры и разрабатывать коммуникационную стратегию по формированию
внешнего HR-бренда

Уроки

HR-бренд: значение, диагностика и оценка

Корпоративная культура в компании

Каналы продвижения корпоративной культуры

Блок 1. Внутренний HR-бренд и корпоративная культура

В этом блоке вы создадите HR-map для укрепления внутреннего HR-бренда и повышения лояльности и вовлеченности сотрудников

Измерение и развитие корпоративной культуры

Мотивация сотрудников

Уроки

Продвижение и развитие внешнего HR-бренда

Метрики и работа с отзывами

Бюджет для развития HR-бренда

Блок 2. Внешний HR-бренд

В этом блоке вы создадите коммуникационную стратегию по формированию внешнего HR-бренда для привлечения талантливых специалистов и повышения привлекательности компании на рынке труда

1 блок

Модуль 7

1 урок

Развитие HR-блока

В результате модуля вы научитесь формировать модель HR-отдела

Уроки

Формирование HR-отдела

1 блок

Модуль 8

2 урока

Управление бюджетом

В результате модуля вы научитесь создавать сводный HR-бюджет с указанием ФОТ

Уроки

Основы бюджетирования для HR

Утверждение и контроль исполнения бюджета

В результате модуля вы научитесь создавать HR-map для продвижения корпоративной культуры и разрабатывать коммуникационную стратегию по формированию внешнего HR-бренда

1 блок

Модуль 9

4 урока

HR-аналитика

В результате модуля вы научитесь формировать план внедрения HR-аналитики

Уроки

Введение в HR-аналитику

План внедрения HR-аналитики

Оцифровка HR-процессов

Работа с результатами HR-аналитики

1 блок

Модуль 10

2 урока

HR-проекты

В результате модуля вы научитесь определять приоритетные
направления для развития HR
-функции, описывать HR-проект
по выбранному направлению и инициируете приоритетный HR-проект.

Уроки

Структура и планирование HR-проектов

Внедрение HR-проектов

В результате модуля вы научитесь определять приоритетные направления для развития HR-функции, описывать HR-проект по выбранному направлению и инициируете приоритетный HR-проект.

Хотите записаться или задать вопрос?

Заполните форму ниже и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Нажимая кнопку «Оставить заявку», вы даете согласие на обработку персональных данных

Почему наш курс — оптимальный выбор для HR-специалистов

Комплексный подход

Практическая направленность

Практические задания и кейсы, для применения знаний
в реальных условиях

Управление жизненным циклом сотрудника

От привлечения и адаптации новичка до развития и удержания профессионала

Курс охватывает все ключевые области HR, специалисты становятся стратегически ориентированными

Стратегическое мышление

Курс обучает выстраивать HR-стратегию в связке с бизнес-целями, чтобы HR-специалисты ориентировались на будущее, принимали перемены и управляли изменениями

Фокус на результат

Курс ориентирован на достижение конкретных результатов: продуктивность подбора персонала, улучшение адаптации сотрудников, снижение текучести кадров и увеличение лояльности сотрудников

Актуальность

Современные тенденции и методы
в HR - цифровизация HR-процессов, работа с HR-аналитикой и управление карьерой сотрудников

Занятия проходят 1-2 раза в неделю по часу

Для тарифа Стандрат, предусмотрены сессии вопрос-ответ, групповые практикумы, проверка итогового проекта от куратора.

Онлайн-курс,
с помощью веб-конференций Zoom

Для обучения предоставляются дополнительные материалы: таблицы, шаблоны, инструкции, чек-листы - для всех тарифов.

Продолжительность занятий 12 недель

Для тарифа Премиум, предусмотрены сессии вопрос-ответ, групповые практикумы, 2 мастермайнда, защита итогового проекта с экспертной оценкой, индивидуальные консультации (5 часов).

Как проходит обучение

Ваши наставники - опытные HR-стратеги и практики

Евгения Корзоватых

HRD группы компаний «Железно». Сертифицированный Член института персонала и развития (CIPD), тренер
3 и 5 уровней. Спикер на международных
и российских площадках, член экспертных советов премий в области HR.

Вера Гущина

Руководитель отдела по работе
с персоналом группы компаний Железно. Более 10 лет в сфере HR. Эксперт в построении системы подбора персонала, адаптации и корпоративного обучения.

Ольга Валова

Исполнительный директор корпоративного университета «Умополис». Эксперт в построении систем обучения и оценке через обучающие мероприятия, опыт работы более 5 лет в сфере корпоративного обучения. Сертифицированный интегратор института Адизеса.